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免责申明|
法律申明
为什么“领导者有方向、没力量,被领导者有力量、没方向”?如何通过“制度执行力”解决这对基本矛盾?
为什么看起来是必胜无疑的决定,却因为执行不力而付之东流?如何贯彻“认真第一,聪明第二”的执行理念?
为什么你的下属总是缺乏责任心和执行力?如何开发“结果第一,理由第二”的执行型人才?
为什么你的团队不缺能人但缺乏活力?如何锻造一支能攻城拔寨而又不依赖于任何明星员工的正规军?
实战+互动:培训深入浅出、案例丰富、互动性强见长、内容互动而非形式互动。
执行人才三大标准
信守承诺
结果导向
永不言败
员工个人战略修炼
成功需要梦想——没有梦想就没有未来
企业目标与个人目标的结合是执行永久动力之源
个人战略规划训练与分享
个人成功支点——分享彼此成就,寻找人生支点
员工执行力的提升——如何做员工执行力
个人执行力提升的规则
明确
区分
复制改善(OEC体系)
个人执行的管理
工作规则
个人商业系统
时间规则
团队执行的提升规则
复制
带动
文化
制度与规则
执行的四十八字真经
八字方针:
认真第一,聪明第二
二十四字战略:
执行前:决心第一,成败第二
执行中:速度第一,完美第二
执行后:结果第一,理由第二
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